更过分的是企业发展战略这个环节不应该是老赵高屋建瓴指点江山，我们在旁边喊666的么？怎么变成楚垣夕输出伤害了？
赵烛江屏气凝神，只听楚垣夕说：“下策嘛，就照您的原计划，加大研发投入，给公司注入更强的科技基因，然后看看有没可能别人全都愣神，诶，您就成了，这个不细说。中策嘛，其实也简单，主动出击，进军印度市场。”
“印度？”赵烛江跟陈炳烨对视一眼，巧了，他们之前还真聊过印度，不过是以赵烛江展示战略眼光为主。
“对，不能无视自己的缺陷，也不能看不到自身的优势，传声科技的具体情况我也没了解过，但是粗粗一看还是有不少优势的。目前印度市场的霸主是雷布斯，但是他的问题比你还尖锐，他的问题是，只要你去印度打他，他现在就打不过，不用再等三周。
雷布斯现在最怕的人应该就是你，因为他恰恰是在天朝这些地面强者里不咋地的那个。说起做地推，他可能比绝大多数外国企业强，但是在国内只是个弟中弟。而印度人么，其实和传声的手机可以无缝对接啊，说不定美白效果更好？哈哈哈……”
这句话让三人齐声大笑，远处正跟朱魑说话的房诗菱看了看这边，感到莫名其妙。
“所以进军印度可行性很高，而且印度那边虽然已经被人开垦了，像雷布斯这种，很强势，出货量很大，但是其实仍然可以一战。去印度挑战相当于把战火在境外点燃，肯定比在非洲基本盘上开战好一些，毕竟非洲只是下个‘二十年’，印度可是‘这个十年’，市场化的程度更高，其它企业看到你去印度引战，肯定也跃跃欲试，都想吃一口。”
赵烛江陷入沉思，让他对陈炳烨吹比很简单，但是真的下这个决心可不容易，因为印度虽然还不是彻底的红海，但是已经比较红了，在印度投入资金和Jing力，效费比远远低于非洲。
只听楚垣夕接着说：“非洲是你的舒适圈，现在你不走出去，别人就要打进来。一个是被动防守一个是主动出击，你选哪个？你不主动出击，别人从容布局，你真觉得能守住非洲？人家这些年在研发上投入了多少你投入了多少？
你现在再去研发，五年之后出成果，且不说传声的研发效率如何吧，就算一切顺利超高效，五年之后追上别人，问题是五年之后你还剩啥？”
“好吧，说你的上策。”
“上策么，大举增加两个新业务，物流和电商。”
赵烛江猛的一抬头，他有过许多次对未来的思考，对公司战略的梳理也有过朦朦胧胧的一些想法，像是呼之欲出，但从来没有人像打出闪电一样照亮他的思维死角。
电商和物流，狗东已经亲自示范过它的威力，在非洲，说不能还能将真正的“本地化”向前推进一大步。而且一旦传声科技把这两块做起来牢牢站住先发优势，且不说地面队伍被人挖墙角的危害降低到最低，光是手机和电商业务的互相绑定就足以让传声科技抓牢用户，立于不败之地！
他懊恼的一拍大腿！怎么早不做这个事啊！如果现在已经做起电商来，那简直是谁来就打死谁！
而电商和物流又恰恰是只有传声才具备优势的两块业务，别人现在想干也干不了，因为对地面能力有着巨大的依赖性。在非洲，传声的两千个据点简直就像是为了这两个业务而建立在的一样，一瞬间，赵烛江脑子里冒出来下周回国那个标志性的词——生态化反。
“这两个业务传音科技大概比较陌生，但是没关系，国内这方面人才也多模式也成熟。”楚垣夕隐晦的指出缺陷：“这么说吧，如果强东哥肯和你死心塌地的联手，你的盘子就稳了。”
“我明白你的意思了。”赵烛江有些沉重的说。在很短的时间内他想到了很多，然而，他不能和人联手。他这种老牌企业家和正宗互联网企业有代沟是一方面，狗东也不可能绑死在传声手机一家上面，那不符合狗东的商业利益。
激动过后，变为担忧。
但是让他自己做一家电商起来？他知道自己不是黄山争，想要从无到有快速做起一家成规模成气候的电商来，就算是竞争压力小，也没可能的，特别是非洲那种地方，用户接受起电商来都需要时间。想想强东哥当年做京东多媒体时候的用户环境和接受度，人家是一年到头直接睡在地板上，两个小时响一次闹钟把自己震醒，才把电商业务拉扯起来，这可不是拍脑袋就能做的。
除非是挖墙脚，把拼多多或者狗东的核心团队整个挖过来！然而人家都上市了，怎么可能挖的动？
所谓患得患失就是情绪容易被人掌控。楚垣夕开始侃侃而谈：“其实某种程度上来说，恰恰是非洲这种业务很适合传声科技，双马牛逼不牛逼？但是他们只能干看着，没有下场的机会。”
“嗯，我做地面比他们都强，他们算是互联网人，我是传统商人，注重脚踏实地。”赵烛江长长的吐了口气，心说要不是这样，老子会看上非洲吗？越是落后的地区我的胜算越大啊！
至于双马？他眼睛里闪过一道寒